本月初，澳洲一档名为《A Current Affair》的电视节目做了一期热门话题——探讨中国代购，震惊了全澳洲。报道中引用了一组调研数据：全球代购的市场规模大概为150亿澳元，而在澳洲本地从事代购的人数约为20万，其中中国代购占大多数。

该节目披露的一个中国代购从业者月入100万澳元的事迹，更是让外界对这个群体惊叹不已。节目评论中既提到了代购行业拉动市场的经济发展的一面，也指出了其“扫货”行为导致澳洲本土断货、激起民愤的另一面。

然而，在这档节目所展现的中国代购人员热火朝天的现象之外，实际上这个群体在中国市场正经历着很大的变化。一位代购从业人员说：“这两年市场形势不一样了，代购生意越来越难做，尤其今年春节后，订单少了很多，利润空间也越来越小。”

代购行业的生存现状是怎样的？他们存在的意义是什么？面临着什么问题和挑战？未来还有多大的生存空间呢？

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近两年来，以Swisse和Blackmores为代表的澳洲保健品品牌强势崛起，背后的主要推动力就是澳洲庞大的代购体系。从统计数据上看，阿里巴巴平台Swisse非天猫（可大致理解为淘宝代购）渠道的销售占比一直较高，说明代购是Swisse等澳洲保健品牌进入中国的主要渠道。一位业内人士说：“Swisse曾公布过一个数据，其销量有30%-40%来自于中国。但实际上中国市场贡献的销售远不止这些。因为，还有很大一批生活在澳洲的华人代购往中国寄东西，他们在澳洲本土采购，带来的销售是算在澳洲本土市场的。”

目前澳洲华人群体约100万人，其中至少约有5%（即5-6万人）从事代购行业，而最受澳洲代购推崇的商品就是乳制品与保健品。由于代购行业竞争加剧，单个代购的平均利润已由两年前的6万美金下降至4万美金。

但就代购的“破坏”方面，最严重的矛盾激化要数去年在澳洲发生的“奶荒”、“限购”事件。当时，澳洲很多本土居民抱怨、抗议，由于中国代购人员大规模在超市“扫货”，常导致奶粉等刚需产品断货。为此，部分商超还采取了奶粉限购措施，以控制中国代购人员的“疯狂行为”。

贝拉美（澳洲奶粉品牌）首席执行官Laura McBain曾对澳洲超市限购现象进行解释：“奶粉限购是有原因的。海外市场对我们公司产品的需求巨大，尤其是中国市场，销量十分惊人。巨大的需求给我们带来了非凡的一年。”

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此前，eCommerce China曾对参加其组织的澳洲代购大会的3500名代购人员进行调查，结果显示，8%的参会者为经销商（占代购行业的11%），7%的参会者为大型零售商（占代购行业的10%），9%的参会者为批发商（占代购行业的12%），这些皆可认为是具备经销商特质的代购。

在这样行业现状下，越来越多具备经销资质的代购公司崛起，而越来越多私人代购的利润空间被压缩，恐怕会逐渐淡出市场。