幼托行业年利甚巨，但行业从业人员的薪酬依然全澳最低，所以这十亿资金到底落入了谁的口袋？（澳联社图片）

据《悉尼先驱晨报》报道，澳洲家长花在日托中心的日支出达到190元，私立日托运营者及中心业主的盈利几近十亿，让人不禁疑惑，政府上十亿幼儿补贴真正的受益者到底是谁。

八年前，格罗弗斯（Eddy Groves）的ABC幼教集团占据了澳洲早教行业几乎全壁江山，一度成为世界上最大的幼教集团。在其宣告破产的八年后，行业的公司资本卷土重来，研究分析师已将幼托评为“投资级资产”。

据了解，幼托服务行业上一年盈利将近10亿（不包括业主盈利），比政府幼托拨款总额的十分之一还多。据澳洲生产力委员会报告，幼托行业日益壮大，目前全澳近半数幼托机构（包括放学托管及家庭日托服务）都由营利性的公司运营。

而在共66万儿童参加的全日托方面，差不多有三分之二都属营利性经营。这块正是企业活动最频繁的，也是需求最大的。全日托的发展空间巨大，据高力国际（Colliers International）统计，全澳2010年不过5900家全日托中心，但最新数据发现，截至目前，澳洲全日托中心数量已超过6800家。这其中还包括几家盈利颇丰的公司，他们不是日托运营者就是中心业主。

幼托行业年利甚巨，但行业从业人员的薪酬依然全澳最低，所以这十亿资金到底落入了谁的口袋？

工党幼教事务发言人艾莉丝（Kate Ellis）对此忧心忡忡，服务机构逐利而往，他们看的不是需要接受高质早教的弱势儿童，或者低薪的工薪家长的实际需求，“越来越多的幼教机构均出于企业利益作决策，出发点不是社区需求，而变成了市场能承受的最高价格”。

就如何平衡儿童需求与股东盈利指令问题，幼教企业G8 Education拒绝回应。有幼教倡导者称，行业情势复杂，但其中不乏真正有心幼教事业的营利性机构。

而另一方面，澳洲幼托行业公司化越演越烈。上市公司G8 Education以7.9%的市场份额成为了澳洲目前最大的幼教集团，全国共有489家日托中心，公司去年盈利达到8860万。其他上市幼教公司去年盈利较前年均报两位数增长。